万达集团负责人王健林表示，万达现正在做平台，需要有旅行社来支撑，未来也不排除会进入航空领域，“我们是希望做全产业链”。他同时表示，收购旅行社的资金成本几乎可以忽略不计。

　　事实上，万达集团闪电般地购入旅行社，正是为了将旅游业和旅游地产等项目打通，并且通过几年的磨合之后，能够和万达旗下的酒店或文化旅游城等产生协同作用。在旅游产业链上的强势布局，显示了万达打造文化旅游产业的野心，同时也透露出一个明显的信号——万达已经意识到旅游与地产的融合是未来旅游地产发展的大势所趋。

　　这是万达进军文化旅游产业以来首次涉足旅行社业务。目前，万达在全国已经投资建设了8个文化旅游项目，到今年上半年，有5个重大文化旅游项目开业或者开工，分别为万达在长白山、武汉、西双版纳、哈尔滨和南昌的项目。万达集团方面曾表示，文化旅游项目计划在2014年正式全面上线。

　　一位行业分析师在接受媒体记者采访时表示，《旅游法》出台后，使得小的、不规范的、实力较弱的旅行社将不可避免地受到冲击。团费整体上涨较大程度上抑制了传统旅行社的客户量，禁止购物返点也压缩了其利润空间。目前形势对自驾游市场和在线旅游企业有利，传统旅行社如果不进行转型，将出现大面积倒闭现象。

　　他指出，传统旅游行业目前处境“四面楚歌”，一方面受到《旅游法》限制，另一方面受到旅游网站冲击，资本对传统旅行社进行收购将促进线下旅行社有效整合。而当前传统旅行社估值较低、性价比高，对产业资本而言也是出手的好时机。

　　对此，一家大型旅行社负责人也表示，《旅游法》使得旅行社丧失了之前最核心的价格竞争优势，但也敦促旅行社在产品和服务上加强自身的能力建设，以提升消费者的满意度。“《旅游法》会触动现有机制下部分旅行社的利益，但对于诚信经营、重视品质的旅行社，反而带来更多的保护和更大的机遇，这会形成新一轮的行业洗牌，并提升旅行社行业的准入门槛”。

　　中投顾问高级研究员高博轩指出，目前传统旅行社正处于水深火热之中，万达在此时欲大规模收购传统旅行社将加剧企业运营风险。虽然旅行社业务与万达的文化旅游业务契合度较高，旅行社业务能够对文化旅游业务起到一定支撑作用，但是万达毫无旅行社经营经验，旅行社业务恐对万达产生一定拖累。

　　万达如欲发展旅行社业务，建立O2O(线下与互联网相结合)模式将成为必然。现阶段传统旅行社的盈利模式已经难以适应市场发展，电商化是传统旅行社发展的主流趋势。目前携程、艺龙等企业已经实行O2O模式，但以酒店、机票订购为主，旅游服务业务方面的O2O模式在市场中尚不常见。

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